Kepemimpinan merupakan selalu menjadi isu yang sangat diperhatikan dari awal orang-orang bergabung ke dalam suatu usaha untuk mencapai sesuatu.
Beberapa peneliti menyusun teori kepemimpinan memfokuskan penelitiannya pada pemimpin (teori karakteristik) dan cara pemimpin itu berinteraksi dengan anggota kelompoknya (teori perilaku).
Berikut ini enam karakter yang terkait dengan kepemimpinan yang efektif dalam teori karakteristik.
Dorongan
Pimpinan adalah orang-orang yang memiliki tingkat usaha (dorongan) yang tinggi. Mereka mempunyai kehendak yang kuat untuk mencapai prestasi.
Memiliki ambisi positif, energi yang berlimpah, tak kenal lelah dalam berkegiatan, dan menunjukkan inisiatif dalam banyak hal.
Kehendak untuk Memimpin
Pemimpin merupakan orang orang yang mempunyai karakter dan hendak yang kuat untuk mempengaruhi dan memimpin orang lain.
Mereka menunjukkan kemauan dalam mengemban tanggung jawab, meskipun pekerjaan atau tugas yang diembannya berbahaya atau beresiko.
Kejujuran dan Integritas
Pemimpin mempunyai keinginan untuk membangun hubungan saling mempercayai dan dengan memberi teladan dan menunjukkan konsentrasi yang tinggi antara perkataan dan perbuatan.
Kepercayaan Diri
Para pengikut melihat pemimpinnya tidak ragu-ragu dalam bertindak. Pemimpin perlu menunjukkan kepercayaan dirinya untuk menyakinkan para pengikutnya tentang kebenaran sasaran dan keputusannya.
Kecerdasan
Pemimpin adalah orang yang cerdas dan berpengetahuan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menafsirkan informasi.
Mereka harus mampu menciptakan visi, memecahkan masalah, dan membuat keputusan yang tepat.
Pengetahuan yang Terkait dengan Pekerjaan
Pemimpin yang efektif mempunyai tingkat pengetahuan yang tinggi tentang banyak hal, mulai dari perusahaan, industri, dan hal-hal teknis.
Pengetahuan yang luas membuat pemimpin dapat membuat keputusan yang cermat.
Semoga Bermanfaat!